Позиция Контролёр
Принцип Позиции Контролёр (Мать-Сын)
«Я слежу». Не в смысле – Контролёр подглядывает, как в замочную скважину или из-за какого-либо укрытия. Контролёр следит ни тайно и ни скрытно. Ни эпизодически и ни иногда. Ни пряча взгляд и ни украдкой. Контролёр не наблюдает, а именно следит! Надзирает и контролирует. Явно. Тотально. Всегда. Как Большой Брат.
«Я знаю, что ты знаешь, что я за тобой слежу. И это знание меня совершенно никак «не колышет», то есть никаких эмоциональных «биений» от того, что я знаю, что ты знаешь, что я за тобой слежу, я не испытываю. Это – не унизительно, не подло, не низко, ибо только в этом – порядок и залог качественного выполнения поставленной задачи».
На каждую помарку или опечатку Контролёром будет указано, как на подлежащую исправлению. Контролёром ни одна ошибка не останется незамеченной, ни один проступок – без наказания.
Договориться с Контролёром о снисхождении, купить или запугать Контролёра, заставить отменить контроль или надзор, а уж тем более сделать самому, «если тебе не угодишь» – невозможно!
Цель Позиции Контролёр (Мать-Сын):
решить задачу силами Исполнителя (Сына) под своим контролем.
О задачах
Задачи могут проистекать как из желаний Контролёра (Матери), например, установка новой стиральной машины, так и быть обусловлены объективной необходимостью, например, починка слива засорившейся раковины.
Важно, что определяет потребность в решении задачи и ставит задачу Контролёр (Мать)!
Случаи рачительного хозяйствования, где Исполнитель (Сын) сам обнаружил «непорядок», сам поставил себе задачу по его устранению и сам же её выполнил, оставим для семейной психологии позитивистского уклона под девизом «воспитай себе мужа».
В настоящем повествовательном ключе они интереса не представляют, ибо сама связка по Суперпозиции Мать-Сын отсутствует «неимением второй стороны»!
Сюда же – часто встречающиеся аффирмации: «мне исполнитель не нужен», «хочешь сделать хорошо – сделай сам».
Это – обманки, потому как именно Суперпозиция «Исполнитель-Контролёр» – реальный залог качественной работы, решения задач и повышения производительности труда!
О контроле
Наблюдаются две полярные позиции: полный отказ от контроля либо чрезмерный контроль.
При первом – исполнение поставленной задачи не отслеживается Контролёром в принципе. Хорошо, если на «противоположной стороне» по Суперпозиции окажется образцовый Сын: можно надеяться, что поставленная задача будет выполнена качественно и в срок.
Но важна ведь не только задача… Задача на Суперпозиции Мать-Сын – всего лишь «орудие», «тренажёр», с помощью которого обоими участниками Суперпозиции нарабатываются навыки.
А какой навык нарабатывается у Исполнителя (Сына), если Контролёр (Мать) «конкретно забивает» на функцию контроля? Верно – «полное расслабление» Исполнителя (Сына) и на конечном этапе его «моральное разложенчество» – «так сойдёт»…
Последствия чрезмерного контроля
При втором – Исполнитель (Сын) буквально «удушается» контрольными функциями. Образец – никому ненужные комментарии жены в процессе вождения автомобиля мужем, которые неоднократно были простёбаны сатириками всех мастей.
Критерий чрезмерного контроля: либо проговаривание (перед фактом), либо комментирование (по факту) каждого «шага» производственной операции по выполнению задачи!
Очевидно, что чрезвычайный контроль тоже положительных влияний на участников Суперпозиции Мать-Сын не оказывает.
Вопросы входа в состояние Контролёра (Мать-Сын):
«Какую задачу поставить?» и «Что контролировать?».
Начинайте мыслить этими категориями, задавая себе означенные вопросы, и… не пройдёт и двух минут, как (для кого-то – мистическим образом) появится и подлежащая решению задача, и соответствующий её решению исполнитель, и чёткое видение, когда и как нужно будет проконтролировать её выполнение.
Для особо продвинутых – «В чём вы ещё хорошо разбираетесь?»
Ключевая эмоция Контролёра (Мать-Сын):
Ответственность Контролёра (Мать). Ответственный Контролёр видит всю задачу, разбитую на отдельные этапы, имеет чёткий алгоритм реализации каждого этапа и раздаёт правильные целевые указания, убедившись в компетенции Исполнителя (Сына).
Навык позиции Контролёра (Мать) измеряется количеством знаний о правилах и критериях готовности.
Качество, позволяющее целостно и корректно описывать поставленные задачи, установить приоритетность и график их выполнения, определить компетентность исполнителей и методы контроля над ними.
Нарабатывается получением профильного образования управленца и нахождением в среде безответственных исполнителей.
Важно: культурная ответственность позиции Контролёра (Мать) всегда направлена в будущее или, как минимум, в настоящее, в «здесь и сейчас».
Эмоциональный накал если и присутствует, то исключительно в настоящем, когда Исполнитель (Сын) уже начинает делать «что-то не так».
«Изнанка» эмоции Контролёра (Мать-Сын):
Вина Контролёра (Мать). Случается, когда Контролёр (Мать) берёт ответственность за неизвестную задачу без рычагов влияния на Исполнителя (Сын) с недостаточной компетентностью.
Если у Контролёра (Мать) пробел по какому-либо одному или даже нескольким пунктам алгоритма (фактически – «траблы» с выстраиванием причинно-следственных связей), то в стремлении поддержания своего реноме в качестве ответственного Контролёра, он вместо выдачи новых правильных инструкций, выводящих ситуацию «в плюс», начинает «навяливать» на Исполнителя (Сына) чувство вины.
«Что ты наделал», «ну это п…» и прочие эмоциональные восклицания – это «химеры», которые не ведут к реальному решению задачи, не исправляют причинно-следственную связь в нужную Контролёру сторону.
Они «капсулируют» чувство ответственности в невозможности её закончить!
Иными словами, Контролёр (Мать) складывает с себя ответственность в чувство вины репликами типа: «Какого хрена ты…», «Почему ты не…», «Что ты наделал!», «Ну, всё. П…!».
Иные характерные аффирмации: «сроки?», «надо!», «вас много, а я один!», «давай по порядку».
Важно!
Вина Контролёра (Мать) в виде «навяливания» вины на Исполнителя (Сын) всегда направлена в прошлое и, как правило, сопряжена с излишним эмоционированием (как в вышеозначенных примерах).
Излишняя эмоциональность, направленная в будущее – это вообще «цирк в цирке»: Исполнитель (Сын) ещё нигде не напортачил, а уже «отгребает» за будущие «прегрешения», которые, к слову, вообще ни факт, что наступят…
Такая ситуация характеризуется исключительно «некультурным» манипулированием Контролёра (Мать) в целях снижения самооценки Исполнителя (Сын).
И от такой «Матери», такого Контролёра, конечно, лучше держаться подальше, ибо перед Вами – закоренелый параноик либо неврастеник…
Подробный разбор некультурных проявлений вины позиции Контролёра – цель отдельной части работы.
Пока же резюмируем: думается, очевидно, что таким образом ничего «контролировать» не надо!